I am a Product Designer with over 2 years of experience in UX and UI. I navigated the transition from marketing to digital products, where I led a team for the first time.
With over 8 years in Digital Design and Branding, I have a solid foundation in design and continue to specialize in solving design challenges.
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Contexto e Desafio
O projeto Família MetaLife nasceu com o objetivo de unir três públicos principais em um único ambiente digital: donos de estúdios, professores e praticantes de Pilates.
Criado para fortalecer relacionamentos, promover conhecimento e otimizar negócios, o aplicativo visava ser uma solução prática e integrada, oferecendo uma experiência coesa para quem vê o Pilates como parte essencial da sua vida.
Desafio:
Criar uma plataforma multiplataforma (Android e iOS) que interligasse esses três públicos de maneira eficiente.
A missão foi desenvolver uma interface amigável com ferramentas que:
Facilitassem a gestão de estúdios
Conectassem praticantes e professores
Otimizassem aspectos de negócios como marketing digital e gestão financeira
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With over 8 years in Digital Design and Branding, I have a solid foundation in design and continue to specialize in solving design challenges.
Contexto e Desafio
O projeto Família MetaLife nasceu com o objetivo de unir três públicos principais em um único ambiente digital: donos de estúdios, professores e praticantes de Pilates.
Criado para fortalecer relacionamentos, promover conhecimento e otimizar negócios, o aplicativo visava ser uma solução prática e integrada, oferecendo uma experiência coesa para quem vê o Pilates como parte essencial da sua vida.
Desafio:
Criar uma plataforma multiplataforma (Android e iOS) que interligasse esses três públicos de maneira eficiente.
A missão foi desenvolver uma interface amigável com ferramentas que:
Facilitassem a gestão de estúdios
Conectassem praticantes e professores
Otimizassem aspectos de negócios como marketing digital e gestão financeira
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Contexto e Desafio
O projeto Família MetaLife nasceu com o objetivo de unir três públicos principais em um único ambiente digital: donos de estúdios, professores e praticantes de Pilates.
Criado para fortalecer relacionamentos, promover conhecimento e otimizar negócios, o aplicativo visava ser uma solução prática e integrada, oferecendo uma experiência coesa para quem vê o Pilates como parte essencial da sua vida.
Desafio:
Criar uma plataforma multiplataforma (Android e iOS) que interligasse esses três públicos de maneira eficiente.
A missão foi desenvolver uma interface amigável com ferramentas que:
Facilitassem a gestão de estúdios
Conectassem praticantes e professores
Otimizassem aspectos de negócios como marketing digital e gestão financeira
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Contexto e Desafio
O projeto Família MetaLife nasceu com o objetivo de unir três públicos principais em um único ambiente digital: donos de estúdios, professores e praticantes de Pilates.
Criado para fortalecer relacionamentos, promover conhecimento e otimizar negócios, o aplicativo visava ser uma solução prática e integrada, oferecendo uma experiência coesa para quem vê o Pilates como parte essencial da sua vida.
Desafio:
Criar uma plataforma multiplataforma (Android e iOS) que interligasse esses três públicos de maneira eficiente.
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Facilitassem a gestão de estúdios
Conectassem praticantes e professores
Otimizassem aspectos de negócios como marketing digital e gestão financeira
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Contexto e Desafio
O projeto Família MetaLife nasceu com o objetivo de unir três públicos principais em um único ambiente digital: donos de estúdios, professores e praticantes de Pilates.
Criado para fortalecer relacionamentos, promover conhecimento e otimizar negócios, o aplicativo visava ser uma solução prática e integrada, oferecendo uma experiência coesa para quem vê o Pilates como parte essencial da sua vida.
Desafio:
Criar uma plataforma multiplataforma (Android e iOS) que interligasse esses três públicos de maneira eficiente.
A missão foi desenvolver uma interface amigável com ferramentas que:
Facilitassem a gestão de estúdios
Conectassem praticantes e professores
Otimizassem aspectos de negócios como marketing digital e gestão financeira
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Contexto e Desafio
O projeto Família MetaLife nasceu com o objetivo de unir três públicos principais em um único ambiente digital: donos de estúdios, professores e praticantes de Pilates.
Criado para fortalecer relacionamentos, promover conhecimento e otimizar negócios, o aplicativo visava ser uma solução prática e integrada, oferecendo uma experiência coesa para quem vê o Pilates como parte essencial da sua vida.
Desafio:
Criar uma plataforma multiplataforma (Android e iOS) que interligasse esses três públicos de maneira eficiente.
A missão foi desenvolver uma interface amigável com ferramentas que:
Facilitassem a gestão de estúdios
Conectassem praticantes e professores
Otimizassem aspectos de negócios como marketing digital e gestão financeira
I am a Product Designer with over 2 years of experience in UX and UI. I navigated the transition from marketing to digital products, where I led a team for the first time.
With over 8 years in Digital Design and Branding, I have a solid foundation in design and continue to specialize in solving design challenges.
I am a Product Designer with over 2 years of experience in UX and UI. I navigated the transition from marketing to digital products, where I led a team for the first time.With over 8 years in Digital Design and Branding, I have a solid foundation in design and continue to specialize in solving design challenges.
Início na MetaLife Pilates: Design Digital e Marketing:
Na MetaLife, comecei como Designer Digital Júnior, com foco na criação de materiais de marketing e conteúdos visuais para campanhas e eventos.
Meu trabalho envolvia branding e o desenvolvimento de peças promocionais, mas aos poucos fui me aproximando do design de interfaces digitais, criando sites e landing pages.
Essa fase marcou meu primeiro contato prático com produtos digitais, consolidando uma base importante em UX e UI, que até então eu só havia explorado na faculdade.
Transição para a Liderança em Design de Produtos:
Durante a conclusão do meu TCC, fui promovido a Designer Digital Pleno e assumi a liderança da equipe de design.
Esse período foi especialmente desafiador, pois coincidiu com o aniversário de 18 anos da MetaLife e a preparação para eventos como o IHRSA 2022.
A saída do head de design me colocou à frente da equipe em um momento crucial, e, com o suporte da minha gestora, passei a liderar tanto as demandas de marketing quanto os projetos de produtos digitais, como o Família MetaLife.
Desenvolvendo Habilidades de Liderança em Design:
Assumir a liderança em design foi uma experiência transformadora, exigindo de mim uma visão ampla do processo, além da capacidade de alinhar o trabalho dos designers com o desenvolvimento e as necessidades da empresa. O feedback constante da minha gestora e a colaboração com outros times foram essenciais para o sucesso do projeto. Esse período marcou meu desenvolvimento como líder em design, fortalecendo minhas habilidades em Product Design e na gestão de pessoas.
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Início na MetaLife Pilates: Design Digital e Marketing:
Na MetaLife, comecei como Designer Digital Júnior, com foco na criação de materiais de marketing e conteúdos visuais para campanhas e eventos.
Meu trabalho envolvia branding e o desenvolvimento de peças promocionais, mas aos poucos fui me aproximando do design de interfaces digitais, criando sites e landing pages.
Essa fase marcou meu primeiro contato prático com produtos digitais, consolidando uma base importante em UX e UI, que até então eu só havia explorado na faculdade.
Transição para a Liderança em Design de Produtos:
Durante a conclusão do meu TCC, fui promovido a Designer Digital Pleno e assumi a liderança da equipe de design.
Esse período foi especialmente desafiador, pois coincidiu com o aniversário de 18 anos da MetaLife e a preparação para eventos como o IHRSA 2022.
A saída do head de design me colocou à frente da equipe em um momento crucial, e, com o suporte da minha gestora, passei a liderar tanto as demandas de marketing quanto os projetos de produtos digitais, como o Família MetaLife.
Desenvolvendo Habilidades de Liderança em Design:
Assumir a liderança em design foi uma experiência transformadora, exigindo de mim uma visão ampla do processo, além da capacidade de alinhar o trabalho dos designers com o desenvolvimento e as necessidades da empresa. O feedback constante da minha gestora e a colaboração com outros times foram essenciais para o sucesso do projeto. Esse período marcou meu desenvolvimento como líder em design, fortalecendo minhas habilidades em Product Design e na gestão de pessoas.
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Início na MetaLife Pilates: Design Digital e Marketing:
Na MetaLife, comecei como Designer Digital Júnior, com foco na criação de materiais de marketing e conteúdos visuais para campanhas e eventos.
Meu trabalho envolvia branding e o desenvolvimento de peças promocionais, mas aos poucos fui me aproximando do design de interfaces digitais, criando sites e landing pages.
Essa fase marcou meu primeiro contato prático com produtos digitais, consolidando uma base importante em UX e UI, que até então eu só havia explorado na faculdade.
Transição para a Liderança em Design de Produtos:
Durante a conclusão do meu TCC, fui promovido a Designer Digital Pleno e assumi a liderança da equipe de design.
Esse período foi especialmente desafiador, pois coincidiu com o aniversário de 18 anos da MetaLife e a preparação para eventos como o IHRSA 2022.
A saída do head de design me colocou à frente da equipe em um momento crucial, e, com o suporte da minha gestora, passei a liderar tanto as demandas de marketing quanto os projetos de produtos digitais, como o Família MetaLife.
Desenvolvendo Habilidades de Liderança em Design:
Assumir a liderança em design foi uma experiência transformadora, exigindo de mim uma visão ampla do processo, além da capacidade de alinhar o trabalho dos designers com o desenvolvimento e as necessidades da empresa. O feedback constante da minha gestora e a colaboração com outros times foram essenciais para o sucesso do projeto. Esse período marcou meu desenvolvimento como líder em design, fortalecendo minhas habilidades em Product Design e na gestão de pessoas.
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Início na MetaLife Pilates: Design Digital e Marketing:
Na MetaLife, comecei como Designer Digital Júnior, com foco na criação de materiais de marketing e conteúdos visuais para campanhas e eventos.
Meu trabalho envolvia branding e o desenvolvimento de peças promocionais, mas aos poucos fui me aproximando do design de interfaces digitais, criando sites e landing pages.
Essa fase marcou meu primeiro contato prático com produtos digitais, consolidando uma base importante em UX e UI, que até então eu só havia explorado na faculdade.
Transição para a Liderança em Design de Produtos:
Durante a conclusão do meu TCC, fui promovido a Designer Digital Pleno e assumi a liderança da equipe de design.
Esse período foi especialmente desafiador, pois coincidiu com o aniversário de 18 anos da MetaLife e a preparação para eventos como o IHRSA 2022.
A saída do head de design me colocou à frente da equipe em um momento crucial, e, com o suporte da minha gestora, passei a liderar tanto as demandas de marketing quanto os projetos de produtos digitais, como o Família MetaLife.
Desenvolvendo Habilidades de Liderança em Design:
Assumir a liderança em design foi uma experiência transformadora, exigindo de mim uma visão ampla do processo, além da capacidade de alinhar o trabalho dos designers com o desenvolvimento e as necessidades da empresa. O feedback constante da minha gestora e a colaboração com outros times foram essenciais para o sucesso do projeto. Esse período marcou meu desenvolvimento como líder em design, fortalecendo minhas habilidades em Product Design e na gestão de pessoas.
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Início na MetaLife Pilates: Design Digital e Marketing:
Na MetaLife, comecei como Designer Digital Júnior, com foco na criação de materiais de marketing e conteúdos visuais para campanhas e eventos.
Meu trabalho envolvia branding e o desenvolvimento de peças promocionais, mas aos poucos fui me aproximando do design de interfaces digitais, criando sites e landing pages.
Essa fase marcou meu primeiro contato prático com produtos digitais, consolidando uma base importante em UX e UI, que até então eu só havia explorado na faculdade.
Transição para a Liderança em Design de Produtos:
Durante a conclusão do meu TCC, fui promovido a Designer Digital Pleno e assumi a liderança da equipe de design.
Esse período foi especialmente desafiador, pois coincidiu com o aniversário de 18 anos da MetaLife e a preparação para eventos como o IHRSA 2022.
A saída do head de design me colocou à frente da equipe em um momento crucial, e, com o suporte da minha gestora, passei a liderar tanto as demandas de marketing quanto os projetos de produtos digitais, como o Família MetaLife.
Desenvolvendo Habilidades de Liderança em Design:
Assumir a liderança em design foi uma experiência transformadora, exigindo de mim uma visão ampla do processo, além da capacidade de alinhar o trabalho dos designers com o desenvolvimento e as necessidades da empresa. O feedback constante da minha gestora e a colaboração com outros times foram essenciais para o sucesso do projeto. Esse período marcou meu desenvolvimento como líder em design, fortalecendo minhas habilidades em Product Design e na gestão de pessoas.
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Início na MetaLife Pilates: Design Digital e Marketing:
Na MetaLife, comecei como Designer Digital Júnior, com foco na criação de materiais de marketing e conteúdos visuais para campanhas e eventos.
Meu trabalho envolvia branding e o desenvolvimento de peças promocionais, mas aos poucos fui me aproximando do design de interfaces digitais, criando sites e landing pages.
Essa fase marcou meu primeiro contato prático com produtos digitais, consolidando uma base importante em UX e UI, que até então eu só havia explorado na faculdade.
Transição para a Liderança em Design de Produtos:
Durante a conclusão do meu TCC, fui promovido a Designer Digital Pleno e assumi a liderança da equipe de design.
Esse período foi especialmente desafiador, pois coincidiu com o aniversário de 18 anos da MetaLife e a preparação para eventos como o IHRSA 2022.
A saída do head de design me colocou à frente da equipe em um momento crucial, e, com o suporte da minha gestora, passei a liderar tanto as demandas de marketing quanto os projetos de produtos digitais, como o Família MetaLife.
Desenvolvendo Habilidades de Liderança em Design:
Assumir a liderança em design foi uma experiência transformadora, exigindo de mim uma visão ampla do processo, além da capacidade de alinhar o trabalho dos designers com o desenvolvimento e as necessidades da empresa. O feedback constante da minha gestora e a colaboração com outros times foram essenciais para o sucesso do projeto. Esse período marcou meu desenvolvimento como líder em design, fortalecendo minhas habilidades em Product Design e na gestão de pessoas.
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Compreensão do Cenário do Aplicativo
A primeira etapa foi entender o cenário do aplicativo, que já estava em desenvolvimento por uma empresa externa antes de começarmos. Sem muita experiência prévia com o projeto e com um prazo apertado, realizamos reuniões para revisar e analisar as informações existentes. Essa fase foi desafiadora, pois tivemos que rapidamente nos familiarizar com o projeto e planejar uma transição eficiente para as novas diretrizes e requisitos.
Entendimento dos Públicos:
O processo de descoberta foi fundamental para entender as necessidades dos três públicos principais: donos de estúdios, professores e praticantes.
Métodos de Coleta de Dados
Para isso, realizamos reuniões e conversas com embaixadores da MetaLife, que atuavam como donos de estúdios e professores, e trocamos informações de forma mais informal para capturar detalhes sobre suas rotinas diárias. Com praticantes, exploramos redes sociais para entender suas expectativas e desafios.
Identificação de Problemas
Essa fase revelou problemas como dificuldades na gestão de estúdios, falta de integração entre praticantes e professores, e desafios na organização de aulas e pagamentos.
Análise de Concorrência e Pesquisa de Mercado
Examinamos plataformas concorrentes e exploramos o mercado para identificar oportunidades de inovação. Essa análise nos ajudou a entender o panorama competitivo e a destacar áreas onde poderíamos oferecer algo diferente.
Definição de Prioridades
Essas informações foram essenciais para definir o foco do projeto: assegurar que o app atendesse às necessidades práticas dos usuários e facilitasse a interação entre os diferentes grupos. O objetivo era criar uma plataforma que oferecesse soluções eficazes e promovesse uma boa conexão entre os usuários..
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Compreensão do Cenário do Aplicativo
A primeira etapa foi entender o cenário do aplicativo, que já estava em desenvolvimento por uma empresa externa antes de começarmos. Sem muita experiência prévia com o projeto e com um prazo apertado, realizamos reuniões para revisar e analisar as informações existentes. Essa fase foi desafiadora, pois tivemos que rapidamente nos familiarizar com o projeto e planejar uma transição eficiente para as novas diretrizes e requisitos.
Entendimento dos Públicos:
O processo de descoberta foi fundamental para entender as necessidades dos três públicos principais: donos de estúdios, professores e praticantes.
Métodos de Coleta de Dados
Para isso, realizamos reuniões e conversas com embaixadores da MetaLife, que atuavam como donos de estúdios e professores, e trocamos informações de forma mais informal para capturar detalhes sobre suas rotinas diárias. Com praticantes, exploramos redes sociais para entender suas expectativas e desafios.
Identificação de Problemas
Essa fase revelou problemas como dificuldades na gestão de estúdios, falta de integração entre praticantes e professores, e desafios na organização de aulas e pagamentos.
Análise de Concorrência e Pesquisa de Mercado
Examinamos plataformas concorrentes e exploramos o mercado para identificar oportunidades de inovação. Essa análise nos ajudou a entender o panorama competitivo e a destacar áreas onde poderíamos oferecer algo diferente.
Definição de Prioridades
Essas informações foram essenciais para definir o foco do projeto: assegurar que o app atendesse às necessidades práticas dos usuários e facilitasse a interação entre os diferentes grupos. O objetivo era criar uma plataforma que oferecesse soluções eficazes e promovesse uma boa conexão entre os usuários..
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Compreensão do Cenário do Aplicativo
A primeira etapa foi entender o cenário do aplicativo, que já estava em desenvolvimento por uma empresa externa antes de começarmos. Sem muita experiência prévia com o projeto e com um prazo apertado, realizamos reuniões para revisar e analisar as informações existentes. Essa fase foi desafiadora, pois tivemos que rapidamente nos familiarizar com o projeto e planejar uma transição eficiente para as novas diretrizes e requisitos.
Entendimento dos Públicos:
O processo de descoberta foi fundamental para entender as necessidades dos três públicos principais: donos de estúdios, professores e praticantes.
Métodos de Coleta de Dados
Para isso, realizamos reuniões e conversas com embaixadores da MetaLife, que atuavam como donos de estúdios e professores, e trocamos informações de forma mais informal para capturar detalhes sobre suas rotinas diárias. Com praticantes, exploramos redes sociais para entender suas expectativas e desafios.
Identificação de Problemas
Essa fase revelou problemas como dificuldades na gestão de estúdios, falta de integração entre praticantes e professores, e desafios na organização de aulas e pagamentos.
Análise de Concorrência e Pesquisa de Mercado
Examinamos plataformas concorrentes e exploramos o mercado para identificar oportunidades de inovação. Essa análise nos ajudou a entender o panorama competitivo e a destacar áreas onde poderíamos oferecer algo diferente.
Definição de Prioridades
Essas informações foram essenciais para definir o foco do projeto: assegurar que o app atendesse às necessidades práticas dos usuários e facilitasse a interação entre os diferentes grupos. O objetivo era criar uma plataforma que oferecesse soluções eficazes e promovesse uma boa conexão entre os usuários..
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With over 8 years in Digital Design and Branding, I have a solid foundation in design and continue to specialize in solving design challenges.
Compreensão do Cenário do Aplicativo
A primeira etapa foi entender o cenário do aplicativo, que já estava em desenvolvimento por uma empresa externa antes de começarmos. Sem muita experiência prévia com o projeto e com um prazo apertado, realizamos reuniões para revisar e analisar as informações existentes. Essa fase foi desafiadora, pois tivemos que rapidamente nos familiarizar com o projeto e planejar uma transição eficiente para as novas diretrizes e requisitos.
Entendimento dos Públicos:
O processo de descoberta foi fundamental para entender as necessidades dos três públicos principais: donos de estúdios, professores e praticantes.
Métodos de Coleta de Dados
Para isso, realizamos reuniões e conversas com embaixadores da MetaLife, que atuavam como donos de estúdios e professores, e trocamos informações de forma mais informal para capturar detalhes sobre suas rotinas diárias. Com praticantes, exploramos redes sociais para entender suas expectativas e desafios.
Identificação de Problemas
Essa fase revelou problemas como dificuldades na gestão de estúdios, falta de integração entre praticantes e professores, e desafios na organização de aulas e pagamentos.
Análise de Concorrência e Pesquisa de Mercado
Examinamos plataformas concorrentes e exploramos o mercado para identificar oportunidades de inovação. Essa análise nos ajudou a entender o panorama competitivo e a destacar áreas onde poderíamos oferecer algo diferente.
Definição de Prioridades
Essas informações foram essenciais para definir o foco do projeto: assegurar que o app atendesse às necessidades práticas dos usuários e facilitasse a interação entre os diferentes grupos. O objetivo era criar uma plataforma que oferecesse soluções eficazes e promovesse uma boa conexão entre os usuários..
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With over 8 years in Digital Design and Branding, I have a solid foundation in design and continue to specialize in solving design challenges.
Compreensão do Cenário do Aplicativo
A primeira etapa foi entender o cenário do aplicativo, que já estava em desenvolvimento por uma empresa externa antes de começarmos. Sem muita experiência prévia com o projeto e com um prazo apertado, realizamos reuniões para revisar e analisar as informações existentes. Essa fase foi desafiadora, pois tivemos que rapidamente nos familiarizar com o projeto e planejar uma transição eficiente para as novas diretrizes e requisitos.
Entendimento dos Públicos:
O processo de descoberta foi fundamental para entender as necessidades dos três públicos principais: donos de estúdios, professores e praticantes.
Métodos de Coleta de Dados
Para isso, realizamos reuniões e conversas com embaixadores da MetaLife, que atuavam como donos de estúdios e professores, e trocamos informações de forma mais informal para capturar detalhes sobre suas rotinas diárias. Com praticantes, exploramos redes sociais para entender suas expectativas e desafios.
Identificação de Problemas
Essa fase revelou problemas como dificuldades na gestão de estúdios, falta de integração entre praticantes e professores, e desafios na organização de aulas e pagamentos.
Análise de Concorrência e Pesquisa de Mercado
Examinamos plataformas concorrentes e exploramos o mercado para identificar oportunidades de inovação. Essa análise nos ajudou a entender o panorama competitivo e a destacar áreas onde poderíamos oferecer algo diferente.
Definição de Prioridades
Essas informações foram essenciais para definir o foco do projeto: assegurar que o app atendesse às necessidades práticas dos usuários e facilitasse a interação entre os diferentes grupos. O objetivo era criar uma plataforma que oferecesse soluções eficazes e promovesse uma boa conexão entre os usuários..
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Compreensão do Cenário do Aplicativo
A primeira etapa foi entender o cenário do aplicativo, que já estava em desenvolvimento por uma empresa externa antes de começarmos. Sem muita experiência prévia com o projeto e com um prazo apertado, realizamos reuniões para revisar e analisar as informações existentes. Essa fase foi desafiadora, pois tivemos que rapidamente nos familiarizar com o projeto e planejar uma transição eficiente para as novas diretrizes e requisitos.
Entendimento dos Públicos:
O processo de descoberta foi fundamental para entender as necessidades dos três públicos principais: donos de estúdios, professores e praticantes.
Métodos de Coleta de Dados
Para isso, realizamos reuniões e conversas com embaixadores da MetaLife, que atuavam como donos de estúdios e professores, e trocamos informações de forma mais informal para capturar detalhes sobre suas rotinas diárias. Com praticantes, exploramos redes sociais para entender suas expectativas e desafios.
Identificação de Problemas
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Análise de Concorrência e Pesquisa de Mercado
Examinamos plataformas concorrentes e exploramos o mercado para identificar oportunidades de inovação. Essa análise nos ajudou a entender o panorama competitivo e a destacar áreas onde poderíamos oferecer algo diferente.
Definição de Prioridades
Essas informações foram essenciais para definir o foco do projeto: assegurar que o app atendesse às necessidades práticas dos usuários e facilitasse a interação entre os diferentes grupos. O objetivo era criar uma plataforma que oferecesse soluções eficazes e promovesse uma boa conexão entre os usuários..
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Com os insights da fase de descoberta, definimos o escopo do projeto, criando uma solução integrada para três personas principais:
Donos de Estúdios:
• Gestão de aulas e horários
• Controle de pagamentos e finanças
• Criação de hotsites personalizados
• Ferramentas de CRM para atrair e fidelizar clientes
• Interface centralizada para gerenciamento de estúdio
Professores:
Gerenciamento de agendas de aulas
Conexão com estúdios para oportunidades de emprego
Facilidade na gestão de horários
Busca por vagas em estúdios próximos
Praticantes:
Encontrar e agendar aulas de Pilates
Realizar pagamentos online
Acessar conteúdos como vídeos de exercícios e planos de aula
Dividimos o aplicativo para atender melhor às necessidades de cada persona, garantindo uma experiência personalizada e conectada ao ecossistema Família MetaLife.
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Com os insights da fase de descoberta, definimos o escopo do projeto, criando uma solução integrada para três personas principais:
Donos de Estúdios:
• Gestão de aulas e horários
• Controle de pagamentos e finanças
• Criação de hotsites personalizados
• Ferramentas de CRM para atrair e fidelizar clientes
• Interface centralizada para gerenciamento de estúdio
Professores:
Gerenciamento de agendas de aulas
Conexão com estúdios para oportunidades de emprego
Facilidade na gestão de horários
Busca por vagas em estúdios próximos
Praticantes:
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Realizar pagamentos online
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Com os insights da fase de descoberta, definimos o escopo do projeto, criando uma solução integrada para três personas principais:
Donos de Estúdios:
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• Controle de pagamentos e finanças
• Criação de hotsites personalizados
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• Interface centralizada para gerenciamento de estúdio
Professores:
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Praticantes:
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Com os insights da fase de descoberta, definimos o escopo do projeto, criando uma solução integrada para três personas principais:
Donos de Estúdios:
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Professores:
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Conexão com estúdios para oportunidades de emprego
Facilidade na gestão de horários
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Praticantes:
Encontrar e agendar aulas de Pilates
Realizar pagamentos online
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Dividimos o aplicativo para atender melhor às necessidades de cada persona, garantindo uma experiência personalizada e conectada ao ecossistema Família MetaLife.
I am a Product Designer with over 2 years of experience in UX and UI. I navigated the transition from marketing to digital products, where I led a team for the first time.
With over 8 years in Digital Design and Branding, I have a solid foundation in design and continue to specialize in solving design challenges.
Com os insights da fase de descoberta, definimos o escopo do projeto, criando uma solução integrada para três personas principais:
Donos de Estúdios:
• Gestão de aulas e horários
• Controle de pagamentos e finanças
• Criação de hotsites personalizados
• Ferramentas de CRM para atrair e fidelizar clientes
• Interface centralizada para gerenciamento de estúdio
Professores:
Gerenciamento de agendas de aulas
Conexão com estúdios para oportunidades de emprego
Facilidade na gestão de horários
Busca por vagas em estúdios próximos
Praticantes:
Encontrar e agendar aulas de Pilates
Realizar pagamentos online
Acessar conteúdos como vídeos de exercícios e planos de aula
Dividimos o aplicativo para atender melhor às necessidades de cada persona, garantindo uma experiência personalizada e conectada ao ecossistema Família MetaLife.
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With over 8 years in Digital Design and Branding, I have a solid foundation in design and continue to specialize in solving design challenges.
Com os insights da fase de descoberta, definimos o escopo do projeto, criando uma solução integrada para três personas principais:
Donos de Estúdios:
• Gestão de aulas e horários
• Controle de pagamentos e finanças
• Criação de hotsites personalizados
• Ferramentas de CRM para atrair e fidelizar clientes
• Interface centralizada para gerenciamento de estúdio
Professores:
Gerenciamento de agendas de aulas
Conexão com estúdios para oportunidades de emprego
Facilidade na gestão de horários
Busca por vagas em estúdios próximos
Praticantes:
Encontrar e agendar aulas de Pilates
Realizar pagamentos online
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I am a Product Designer with over 2 years of experience in UX and UI. I navigated the transition from marketing to digital products, where I led a team for the first time.
With over 8 years in Digital Design and Branding, I have a solid foundation in design and continue to specialize in solving design challenges.
Desenvolvimento do Aplicativo
Após entendermos o projeto que nos foi entregue, mesmo sem termos experiência prévia com produtos digitais, definimos as etapas a serem seguidas em reuniões com a equipe e sob os direcionamentos dos stakeholders.
Início do Desenvolvimento
Iniciamos o desenvolvimento do aplicativo com o time, alinhando continuamente com os stakeholders. Dado o prazo curto, começamos diretamente com protótipos de alta fidelidade, sem tempo para criar protótipos de baixa fidelidade ou wireframes. Embora essa abordagem não fosse a mais convencional, foi necessária para se adaptar ao tempo disponível. No entanto, ela acabou sendo bastante cansativa e estressante.
Orientação e Colaboração
Eu atuei orientando a designer focada na parte de UI, ao mesmo tempo em que colaborava com a equipe de desenvolvimento e os stakeholders. Nosso processo foi altamente colaborativo e intuitivo, sem um framework formal de metodologias ágeis. Cada sprint foi uma oportunidade para ajustar o produto com base no feedback contínuo da equipe interna e dos stakeholders.
Demandas Adicionais
Além das demandas do aplicativo, também atendíamos às necessidades do Marketing e à elaboração de grandes eventos da empresa. O projeto, inicialmente gerido por uma equipe externa, foi entregue a nós sem experiência prévia com produtos digitais. Aprendemos a ajustar o UX e as regras de negócio conforme as demandas dos stakeholders e realizamos um redesign de UI que estava insatisfatório.
Nota Importante!
O aplicativo ainda não foi lançado, e, portanto, não é possível mostrar todo o fluxo e as telas detalhadas.
O que está sendo apresentado aqui são exemplos limitados da versão disponível na Play Store e no site familiametalife.com.br 06/09/2024.
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Desenvolvimento do Aplicativo
Após entendermos o projeto que nos foi entregue, mesmo sem termos experiência prévia com produtos digitais, definimos as etapas a serem seguidas em reuniões com a equipe e sob os direcionamentos dos stakeholders.
Início do Desenvolvimento
Iniciamos o desenvolvimento do aplicativo com o time, alinhando continuamente com os stakeholders. Dado o prazo curto, começamos diretamente com protótipos de alta fidelidade, sem tempo para criar protótipos de baixa fidelidade ou wireframes. Embora essa abordagem não fosse a mais convencional, foi necessária para se adaptar ao tempo disponível. No entanto, ela acabou sendo bastante cansativa e estressante.
Orientação e Colaboração
Eu atuei orientando a designer focada na parte de UI, ao mesmo tempo em que colaborava com a equipe de desenvolvimento e os stakeholders. Nosso processo foi altamente colaborativo e intuitivo, sem um framework formal de metodologias ágeis. Cada sprint foi uma oportunidade para ajustar o produto com base no feedback contínuo da equipe interna e dos stakeholders.
Demandas Adicionais
Além das demandas do aplicativo, também atendíamos às necessidades do Marketing e à elaboração de grandes eventos da empresa. O projeto, inicialmente gerido por uma equipe externa, foi entregue a nós sem experiência prévia com produtos digitais. Aprendemos a ajustar o UX e as regras de negócio conforme as demandas dos stakeholders e realizamos um redesign de UI que estava insatisfatório.
Nota Importante!
O aplicativo ainda não foi lançado, e, portanto, não é possível mostrar todo o fluxo e as telas detalhadas.
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Desenvolvimento do Aplicativo
Após entendermos o projeto que nos foi entregue, mesmo sem termos experiência prévia com produtos digitais, definimos as etapas a serem seguidas em reuniões com a equipe e sob os direcionamentos dos stakeholders.
Início do Desenvolvimento
Iniciamos o desenvolvimento do aplicativo com o time, alinhando continuamente com os stakeholders. Dado o prazo curto, começamos diretamente com protótipos de alta fidelidade, sem tempo para criar protótipos de baixa fidelidade ou wireframes. Embora essa abordagem não fosse a mais convencional, foi necessária para se adaptar ao tempo disponível. No entanto, ela acabou sendo bastante cansativa e estressante.
Orientação e Colaboração
Eu atuei orientando a designer focada na parte de UI, ao mesmo tempo em que colaborava com a equipe de desenvolvimento e os stakeholders. Nosso processo foi altamente colaborativo e intuitivo, sem um framework formal de metodologias ágeis. Cada sprint foi uma oportunidade para ajustar o produto com base no feedback contínuo da equipe interna e dos stakeholders.
Demandas Adicionais
Além das demandas do aplicativo, também atendíamos às necessidades do Marketing e à elaboração de grandes eventos da empresa. O projeto, inicialmente gerido por uma equipe externa, foi entregue a nós sem experiência prévia com produtos digitais. Aprendemos a ajustar o UX e as regras de negócio conforme as demandas dos stakeholders e realizamos um redesign de UI que estava insatisfatório.
Nota Importante!
O aplicativo ainda não foi lançado, e, portanto, não é possível mostrar todo o fluxo e as telas detalhadas.
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Desenvolvimento do Aplicativo
Após entendermos o projeto que nos foi entregue, mesmo sem termos experiência prévia com produtos digitais, definimos as etapas a serem seguidas em reuniões com a equipe e sob os direcionamentos dos stakeholders.
Início do Desenvolvimento
Iniciamos o desenvolvimento do aplicativo com o time, alinhando continuamente com os stakeholders. Dado o prazo curto, começamos diretamente com protótipos de alta fidelidade, sem tempo para criar protótipos de baixa fidelidade ou wireframes. Embora essa abordagem não fosse a mais convencional, foi necessária para se adaptar ao tempo disponível. No entanto, ela acabou sendo bastante cansativa e estressante.
Orientação e Colaboração
Eu atuei orientando a designer focada na parte de UI, ao mesmo tempo em que colaborava com a equipe de desenvolvimento e os stakeholders. Nosso processo foi altamente colaborativo e intuitivo, sem um framework formal de metodologias ágeis. Cada sprint foi uma oportunidade para ajustar o produto com base no feedback contínuo da equipe interna e dos stakeholders.
Demandas Adicionais
Além das demandas do aplicativo, também atendíamos às necessidades do Marketing e à elaboração de grandes eventos da empresa. O projeto, inicialmente gerido por uma equipe externa, foi entregue a nós sem experiência prévia com produtos digitais. Aprendemos a ajustar o UX e as regras de negócio conforme as demandas dos stakeholders e realizamos um redesign de UI que estava insatisfatório.
Nota Importante!
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Início do Desenvolvimento
Iniciamos o desenvolvimento do aplicativo com o time, alinhando continuamente com os stakeholders. Dado o prazo curto, começamos diretamente com protótipos de alta fidelidade, sem tempo para criar protótipos de baixa fidelidade ou wireframes. Embora essa abordagem não fosse a mais convencional, foi necessária para se adaptar ao tempo disponível. No entanto, ela acabou sendo bastante cansativa e estressante.
Orientação e Colaboração
Eu atuei orientando a designer focada na parte de UI, ao mesmo tempo em que colaborava com a equipe de desenvolvimento e os stakeholders. Nosso processo foi altamente colaborativo e intuitivo, sem um framework formal de metodologias ágeis. Cada sprint foi uma oportunidade para ajustar o produto com base no feedback contínuo da equipe interna e dos stakeholders.
Demandas Adicionais
Além das demandas do aplicativo, também atendíamos às necessidades do Marketing e à elaboração de grandes eventos da empresa. O projeto, inicialmente gerido por uma equipe externa, foi entregue a nós sem experiência prévia com produtos digitais. Aprendemos a ajustar o UX e as regras de negócio conforme as demandas dos stakeholders e realizamos um redesign de UI que estava insatisfatório.
Nota Importante!
O aplicativo ainda não foi lançado, e, portanto, não é possível mostrar todo o fluxo e as telas detalhadas.
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Desenvolvimento do Aplicativo
Após entendermos o projeto que nos foi entregue, mesmo sem termos experiência prévia com produtos digitais, definimos as etapas a serem seguidas em reuniões com a equipe e sob os direcionamentos dos stakeholders.
Início do Desenvolvimento
Iniciamos o desenvolvimento do aplicativo com o time, alinhando continuamente com os stakeholders. Dado o prazo curto, começamos diretamente com protótipos de alta fidelidade, sem tempo para criar protótipos de baixa fidelidade ou wireframes. Embora essa abordagem não fosse a mais convencional, foi necessária para se adaptar ao tempo disponível. No entanto, ela acabou sendo bastante cansativa e estressante.
Orientação e Colaboração
Eu atuei orientando a designer focada na parte de UI, ao mesmo tempo em que colaborava com a equipe de desenvolvimento e os stakeholders. Nosso processo foi altamente colaborativo e intuitivo, sem um framework formal de metodologias ágeis. Cada sprint foi uma oportunidade para ajustar o produto com base no feedback contínuo da equipe interna e dos stakeholders.
Demandas Adicionais
Além das demandas do aplicativo, também atendíamos às necessidades do Marketing e à elaboração de grandes eventos da empresa. O projeto, inicialmente gerido por uma equipe externa, foi entregue a nós sem experiência prévia com produtos digitais. Aprendemos a ajustar o UX e as regras de negócio conforme as demandas dos stakeholders e realizamos um redesign de UI que estava insatisfatório.
Nota Importante!
O aplicativo ainda não foi lançado, e, portanto, não é possível mostrar todo o fluxo e as telas detalhadas.
O que está sendo apresentado aqui são exemplos limitados da versão disponível na Play Store e no site familiametalife.com.br 06/09/2024.
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Para garantir a eficácia e a usabilidade do aplicativo, realizamos testes em duas fases:
1. Testes Internos com Colaboradores
Participantes: Cerca de 20 colaboradores da MetaLife.
Objetivo: Avaliar a usabilidade e identificar melhorias pontuais.
O que Aprendemos: Observamos áreas que precisavam de ajustes, ajudando a refinar o aplicativo antes dos testes externos.
2. Testes com Embaixadores
Participantes: 10 embaixadores da MetaLife.
Engajamento: Apenas 3 se engajaram totalmente com o aplicativo.
Feedback Recebido: Tanto os embaixadores engajados quanto aqueles que não se envolveram tanto forneceram insights importantes.
Embaixadores Engajados:
Usabilidade: Identificamos pontos que precisavam ser mais intuitivos.
Comunicação das Funcionalidades: Notamos que algumas funções precisavam ser mais claramente explicadas.
Embaixadores Menos Engajados:
Feedback: Sinalizaram a falta de funções adicionais e aspectos que poderiam tornar o aplicativo mais atraente e envolvente para aumentar o uso.
Impacto dos Testes
Ajustes Realizados: As informações coletadas foram fundamentais para aprimorar a experiência do usuário.
Lição Aprendida: A importância de ajustar continuamente o produto com base no feedback real, garantindo uma experiência final mais eficiente e satisfatória.
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Para garantir a eficácia e a usabilidade do aplicativo, realizamos testes em duas fases:
1. Testes Internos com Colaboradores
Participantes: Cerca de 20 colaboradores da MetaLife.
Objetivo: Avaliar a usabilidade e identificar melhorias pontuais.
O que Aprendemos: Observamos áreas que precisavam de ajustes, ajudando a refinar o aplicativo antes dos testes externos.
2. Testes com Embaixadores
Participantes: 10 embaixadores da MetaLife.
Engajamento: Apenas 3 se engajaram totalmente com o aplicativo.
Feedback Recebido: Tanto os embaixadores engajados quanto aqueles que não se envolveram tanto forneceram insights importantes.
Embaixadores Engajados:
Usabilidade: Identificamos pontos que precisavam ser mais intuitivos.
Comunicação das Funcionalidades: Notamos que algumas funções precisavam ser mais claramente explicadas.
Embaixadores Menos Engajados:
Feedback: Sinalizaram a falta de funções adicionais e aspectos que poderiam tornar o aplicativo mais atraente e envolvente para aumentar o uso.
Impacto dos Testes
Ajustes Realizados: As informações coletadas foram fundamentais para aprimorar a experiência do usuário.
Lição Aprendida: A importância de ajustar continuamente o produto com base no feedback real, garantindo uma experiência final mais eficiente e satisfatória.
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Para garantir a eficácia e a usabilidade do aplicativo, realizamos testes em duas fases:
1. Testes Internos com Colaboradores
Participantes: Cerca de 20 colaboradores da MetaLife.
Objetivo: Avaliar a usabilidade e identificar melhorias pontuais.
O que Aprendemos: Observamos áreas que precisavam de ajustes, ajudando a refinar o aplicativo antes dos testes externos.
2. Testes com Embaixadores
Participantes: 10 embaixadores da MetaLife.
Engajamento: Apenas 3 se engajaram totalmente com o aplicativo.
Feedback Recebido: Tanto os embaixadores engajados quanto aqueles que não se envolveram tanto forneceram insights importantes.
Embaixadores Engajados:
Usabilidade: Identificamos pontos que precisavam ser mais intuitivos.
Comunicação das Funcionalidades: Notamos que algumas funções precisavam ser mais claramente explicadas.
Embaixadores Menos Engajados:
Feedback: Sinalizaram a falta de funções adicionais e aspectos que poderiam tornar o aplicativo mais atraente e envolvente para aumentar o uso.
Impacto dos Testes
Ajustes Realizados: As informações coletadas foram fundamentais para aprimorar a experiência do usuário.
Lição Aprendida: A importância de ajustar continuamente o produto com base no feedback real, garantindo uma experiência final mais eficiente e satisfatória.
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Para garantir a eficácia e a usabilidade do aplicativo, realizamos testes em duas fases:
1. Testes Internos com Colaboradores
Participantes: Cerca de 20 colaboradores da MetaLife.
Objetivo: Avaliar a usabilidade e identificar melhorias pontuais.
O que Aprendemos: Observamos áreas que precisavam de ajustes, ajudando a refinar o aplicativo antes dos testes externos.
2. Testes com Embaixadores
Participantes: 10 embaixadores da MetaLife.
Engajamento: Apenas 3 se engajaram totalmente com o aplicativo.
Feedback Recebido: Tanto os embaixadores engajados quanto aqueles que não se envolveram tanto forneceram insights importantes.
Embaixadores Engajados:
Usabilidade: Identificamos pontos que precisavam ser mais intuitivos.
Comunicação das Funcionalidades: Notamos que algumas funções precisavam ser mais claramente explicadas.
Embaixadores Menos Engajados:
Feedback: Sinalizaram a falta de funções adicionais e aspectos que poderiam tornar o aplicativo mais atraente e envolvente para aumentar o uso.
Impacto dos Testes
Ajustes Realizados: As informações coletadas foram fundamentais para aprimorar a experiência do usuário.
Lição Aprendida: A importância de ajustar continuamente o produto com base no feedback real, garantindo uma experiência final mais eficiente e satisfatória.
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With over 8 years in Digital Design and Branding, I have a solid foundation in design and continue to specialize in solving design challenges.
Para garantir a eficácia e a usabilidade do aplicativo, realizamos testes em duas fases:
1. Testes Internos com Colaboradores
Participantes: Cerca de 20 colaboradores da MetaLife.
Objetivo: Avaliar a usabilidade e identificar melhorias pontuais.
O que Aprendemos: Observamos áreas que precisavam de ajustes, ajudando a refinar o aplicativo antes dos testes externos.
2. Testes com Embaixadores
Participantes: 10 embaixadores da MetaLife.
Engajamento: Apenas 3 se engajaram totalmente com o aplicativo.
Feedback Recebido: Tanto os embaixadores engajados quanto aqueles que não se envolveram tanto forneceram insights importantes.
Embaixadores Engajados:
Usabilidade: Identificamos pontos que precisavam ser mais intuitivos.
Comunicação das Funcionalidades: Notamos que algumas funções precisavam ser mais claramente explicadas.
Embaixadores Menos Engajados:
Feedback: Sinalizaram a falta de funções adicionais e aspectos que poderiam tornar o aplicativo mais atraente e envolvente para aumentar o uso.
Impacto dos Testes
Ajustes Realizados: As informações coletadas foram fundamentais para aprimorar a experiência do usuário.
Lição Aprendida: A importância de ajustar continuamente o produto com base no feedback real, garantindo uma experiência final mais eficiente e satisfatória.
I am a Product Designer with over 2 years of experience in UX and UI. I navigated the transition from marketing to digital products, where I led a team for the first time.
With over 8 years in Digital Design and Branding, I have a solid foundation in design and continue to specialize in solving design challenges.
Para garantir a eficácia e a usabilidade do aplicativo, realizamos testes em duas fases:
1. Testes Internos com Colaboradores
Participantes: Cerca de 20 colaboradores da MetaLife.
Objetivo: Avaliar a usabilidade e identificar melhorias pontuais.
O que Aprendemos: Observamos áreas que precisavam de ajustes, ajudando a refinar o aplicativo antes dos testes externos.
2. Testes com Embaixadores
Participantes: 10 embaixadores da MetaLife.
Engajamento: Apenas 3 se engajaram totalmente com o aplicativo.
Feedback Recebido: Tanto os embaixadores engajados quanto aqueles que não se envolveram tanto forneceram insights importantes.
Embaixadores Engajados:
Usabilidade: Identificamos pontos que precisavam ser mais intuitivos.
Comunicação das Funcionalidades: Notamos que algumas funções precisavam ser mais claramente explicadas.
Embaixadores Menos Engajados:
Feedback: Sinalizaram a falta de funções adicionais e aspectos que poderiam tornar o aplicativo mais atraente e envolvente para aumentar o uso.
Impacto dos Testes
Ajustes Realizados: As informações coletadas foram fundamentais para aprimorar a experiência do usuário.
Lição Aprendida: A importância de ajustar continuamente o produto com base no feedback real, garantindo uma experiência final mais eficiente e satisfatória.
• Implementação
Nomeado "Família MetaLife", o aplicativo passou por um redesenho completo, focado na experiência do usuário e em regras de negócio claras.
Nosso objetivo era proporcionar uma jornada fluida e intuitiva, garantindo autonomia para cada grupo (praticantes, professores e donos de estúdios), sem comprometer a usabilidade.
Apesar de algumas tentativas de lançamento fracassadas, conseguimos apresentar o aplicativo para os embaixadores da marca durante um evento interno.
O app foi lançado para esses embaixadores, mas ainda não teve um lançamento oficial no mercado, apesar de estar disponível nas lojas de aplicativos.
• Implementação
Nomeado "Família MetaLife", o aplicativo passou por um redesenho completo, focado na experiência do usuário e em regras de negócio claras.
Nosso objetivo era proporcionar uma jornada fluida e intuitiva, garantindo autonomia para cada grupo (praticantes, professores e donos de estúdios), sem comprometer a usabilidade.
Apesar de algumas tentativas de lançamento fracassadas, conseguimos apresentar o aplicativo para os embaixadores da marca durante um evento interno.
O app foi lançado para esses embaixadores, mas ainda não teve um lançamento oficial no mercado, apesar de estar disponível nas lojas de aplicativos.
• Implementação
Nomeado "Família MetaLife", o aplicativo passou por um redesenho completo, focado na experiência do usuário e em regras de negócio claras.
Nosso objetivo era proporcionar uma jornada fluida e intuitiva, garantindo autonomia para cada grupo (praticantes, professores e donos de estúdios), sem comprometer a usabilidade.
Apesar de algumas tentativas de lançamento fracassadas, conseguimos apresentar o aplicativo para os embaixadores da marca durante um evento interno.
O app foi lançado para esses embaixadores, mas ainda não teve um lançamento oficial no mercado, apesar de estar disponível nas lojas de aplicativos.
• Implementação
Nomeado "Família MetaLife", o aplicativo passou por um redesenho completo, focado na experiência do usuário e em regras de negócio claras.
Nosso objetivo era proporcionar uma jornada fluida e intuitiva, garantindo autonomia para cada grupo (praticantes, professores e donos de estúdios), sem comprometer a usabilidade.
Apesar de algumas tentativas de lançamento fracassadas, conseguimos apresentar o aplicativo para os embaixadores da marca durante um evento interno.
O app foi lançado para esses embaixadores, mas ainda não teve um lançamento oficial no mercado, apesar de estar disponível nas lojas de aplicativos.
• Implementação
Nomeado "Família MetaLife", o aplicativo passou por um redesenho completo, focado na experiência do usuário e em regras de negócio claras.
Nosso objetivo era proporcionar uma jornada fluida e intuitiva, garantindo autonomia para cada grupo (praticantes, professores e donos de estúdios), sem comprometer a usabilidade.
Apesar de algumas tentativas de lançamento fracassadas, conseguimos apresentar o aplicativo para os embaixadores da marca durante um evento interno.
O app foi lançado para esses embaixadores, mas ainda não teve um lançamento oficial no mercado, apesar de estar disponível nas lojas de aplicativos.
• Implementação
Nomeado "Família MetaLife", o aplicativo passou por um redesenho completo, focado na experiência do usuário e em regras de negócio claras.
Nosso objetivo era proporcionar uma jornada fluida e intuitiva, garantindo autonomia para cada grupo (praticantes, professores e donos de estúdios), sem comprometer a usabilidade.
Apesar de algumas tentativas de lançamento fracassadas, conseguimos apresentar o aplicativo para os embaixadores da marca durante um evento interno.
O app foi lançado para esses embaixadores, mas ainda não teve um lançamento oficial no mercado, apesar de estar disponível nas lojas de aplicativos.
• Resultados e Aprendizados
Esse projeto foi um ponto de virada tanto para a MetaLife Pilates quanto para mim. Durante os dois anos que trabalhei no desenvolvimento do Família MetaLife, assumi a liderança do time de design e aprendi a coordenar projetos de produtos digitais reais. Com o suporte da gestora de marketing e produtos, enfrentamos os desafios juntos e garantimos a entrega de um produto alinhado às expectativas do mercado.
O trabalho em equipe e o comprometimento de todos foram fundamentais para o sucesso. O aplicativo oferece uma experiência integrada e eficiente, conectando os usuários de forma intuitiva e resolvendo as principais dores do mercado de Pilates.
• Resultados e Aprendizados
Esse projeto foi um ponto de virada tanto para a MetaLife Pilates quanto para mim. Durante os dois anos que trabalhei no desenvolvimento do Família MetaLife, assumi a liderança do time de design e aprendi a coordenar projetos de produtos digitais reais. Com o suporte da gestora de marketing e produtos, enfrentamos os desafios juntos e garantimos a entrega de um produto alinhado às expectativas do mercado.
O trabalho em equipe e o comprometimento de todos foram fundamentais para o sucesso. O aplicativo oferece uma experiência integrada e eficiente, conectando os usuários de forma intuitiva e resolvendo as principais dores do mercado de Pilates.
• Resultados e Aprendizados
Esse projeto foi um ponto de virada tanto para a MetaLife Pilates quanto para mim. Durante os dois anos que trabalhei no desenvolvimento do Família MetaLife, assumi a liderança do time de design e aprendi a coordenar projetos de produtos digitais reais. Com o suporte da gestora de marketing e produtos, enfrentamos os desafios juntos e garantimos a entrega de um produto alinhado às expectativas do mercado.
O trabalho em equipe e o comprometimento de todos foram fundamentais para o sucesso. O aplicativo oferece uma experiência integrada e eficiente, conectando os usuários de forma intuitiva e resolvendo as principais dores do mercado de Pilates.
• Resultados e Aprendizados
Esse projeto foi um ponto de virada tanto para a MetaLife Pilates quanto para mim. Durante os dois anos que trabalhei no desenvolvimento do Família MetaLife, assumi a liderança do time de design e aprendi a coordenar projetos de produtos digitais reais. Com o suporte da gestora de marketing e produtos, enfrentamos os desafios juntos e garantimos a entrega de um produto alinhado às expectativas do mercado.
O trabalho em equipe e o comprometimento de todos foram fundamentais para o sucesso. O aplicativo oferece uma experiência integrada e eficiente, conectando os usuários de forma intuitiva e resolvendo as principais dores do mercado de Pilates.
• Resultados e Aprendizados
Esse projeto foi um ponto de virada tanto para a MetaLife Pilates quanto para mim. Durante os dois anos que trabalhei no desenvolvimento do Família MetaLife, assumi a liderança do time de design e aprendi a coordenar projetos de produtos digitais reais. Com o suporte da gestora de marketing e produtos, enfrentamos os desafios juntos e garantimos a entrega de um produto alinhado às expectativas do mercado.
O trabalho em equipe e o comprometimento de todos foram fundamentais para o sucesso. O aplicativo oferece uma experiência integrada e eficiente, conectando os usuários de forma intuitiva e resolvendo as principais dores do mercado de Pilates.
• Resultados e Aprendizados
Esse projeto foi um ponto de virada tanto para a MetaLife Pilates quanto para mim. Durante os dois anos que trabalhei no desenvolvimento do Família MetaLife, assumi a liderança do time de design e aprendi a coordenar projetos de produtos digitais reais. Com o suporte da gestora de marketing e produtos, enfrentamos os desafios juntos e garantimos a entrega de um produto alinhado às expectativas do mercado.
O trabalho em equipe e o comprometimento de todos foram fundamentais para o sucesso. O aplicativo oferece uma experiência integrada e eficiente, conectando os usuários de forma intuitiva e resolvendo as principais dores do mercado de Pilates.
• Antes e Depois das Nossas Ações na Empresa
Antes:
O projeto estava parado, sem uma abordagem clara de product design, UX e UI.
A equipe interna não tinha processos definidos para produtos digitais, o que causava atrasos e falta de alinhamento.
Depois
Implementamos processos de design estruturados e eficazes, alinhados com as necessidades dos usuários e stakeholders.
Consolidamos a identidade visual da MetaLife Pilates, alinhando o branding da empresa, que estava desalinhado, para uso no aplicativo e em outros projetos.
Fortalecemos a presença da marca, garantindo uma experiência unificada em todas as plataformas.
• Antes e Depois das Nossas Ações na Empresa
Antes:
O projeto estava parado, sem uma abordagem clara de product design, UX e UI.
A equipe interna não tinha processos definidos para produtos digitais, o que causava atrasos e falta de alinhamento.
Depois
Implementamos processos de design estruturados e eficazes, alinhados com as necessidades dos usuários e stakeholders.
Consolidamos a identidade visual da MetaLife Pilates, alinhando o branding da empresa, que estava desalinhado, para uso no aplicativo e em outros projetos.
Fortalecemos a presença da marca, garantindo uma experiência unificada em todas as plataformas.
• Antes e Depois das Nossas Ações na Empresa
Antes:
O projeto estava parado, sem uma abordagem clara de product design, UX e UI.
A equipe interna não tinha processos definidos para produtos digitais, o que causava atrasos e falta de alinhamento.
Depois
Implementamos processos de design estruturados e eficazes, alinhados com as necessidades dos usuários e stakeholders.
Consolidamos a identidade visual da MetaLife Pilates, alinhando o branding da empresa, que estava desalinhado, para uso no aplicativo e em outros projetos.
Fortalecemos a presença da marca, garantindo uma experiência unificada em todas as plataformas.
• Antes e Depois das Nossas Ações na Empresa
Antes:
O projeto estava parado, sem uma abordagem clara de product design, UX e UI.
A equipe interna não tinha processos definidos para produtos digitais, o que causava atrasos e falta de alinhamento.
Depois
Implementamos processos de design estruturados e eficazes, alinhados com as necessidades dos usuários e stakeholders.
Consolidamos a identidade visual da MetaLife Pilates, alinhando o branding da empresa, que estava desalinhado, para uso no aplicativo e em outros projetos.
Fortalecemos a presença da marca, garantindo uma experiência unificada em todas as plataformas.
• Antes e Depois das Nossas Ações na Empresa
Antes:
O projeto estava parado, sem uma abordagem clara de product design, UX e UI.
A equipe interna não tinha processos definidos para produtos digitais, o que causava atrasos e falta de alinhamento.
Depois
Implementamos processos de design estruturados e eficazes, alinhados com as necessidades dos usuários e stakeholders.
Consolidamos a identidade visual da MetaLife Pilates, alinhando o branding da empresa, que estava desalinhado, para uso no aplicativo e em outros projetos.
Fortalecemos a presença da marca, garantindo uma experiência unificada em todas as plataformas.
• Antes e Depois das Nossas Ações na Empresa
Antes:
O projeto estava parado, sem uma abordagem clara de product design, UX e UI.
A equipe interna não tinha processos definidos para produtos digitais, o que causava atrasos e falta de alinhamento.
Depois
Implementamos processos de design estruturados e eficazes, alinhados com as necessidades dos usuários e stakeholders.
Consolidamos a identidade visual da MetaLife Pilates, alinhando o branding da empresa, que estava desalinhado, para uso no aplicativo e em outros projetos.
Fortalecemos a presença da marca, garantindo uma experiência unificada em todas as plataformas.
• O Que Eu Faria Hoje com o Conhecimento Adquirido:
Com o conhecimento que adquiri, melhoraria:
O planejamento inicial, criando cronogramas claros e visíveis para guiar a equipe.
A aplicação de métodos ágeis mais rigorosos, com iterações constantes baseadas em feedback de usuários.
A comunicação entre design, desenvolvimento e stakeholders, para garantir alinhamento contínuo e evitar atrasos.
Uma estratégia de lançamento gradual e contínua, coletando feedbacks em cada fase para ajustar o produto de forma mais eficiente.
• O Que Eu Faria Hoje com o Conhecimento Adquirido:
Com o conhecimento que adquiri, melhoraria:
O planejamento inicial, criando cronogramas claros e visíveis para guiar a equipe.
A aplicação de métodos ágeis mais rigorosos, com iterações constantes baseadas em feedback de usuários.
A comunicação entre design, desenvolvimento e stakeholders, para garantir alinhamento contínuo e evitar atrasos.
Uma estratégia de lançamento gradual e contínua, coletando feedbacks em cada fase para ajustar o produto de forma mais eficiente.
• O Que Eu Faria Hoje com o Conhecimento Adquirido:
Com o conhecimento que adquiri, melhoraria:
O planejamento inicial, criando cronogramas claros e visíveis para guiar a equipe.
A aplicação de métodos ágeis mais rigorosos, com iterações constantes baseadas em feedback de usuários.
A comunicação entre design, desenvolvimento e stakeholders, para garantir alinhamento contínuo e evitar atrasos.
Uma estratégia de lançamento gradual e contínua, coletando feedbacks em cada fase para ajustar o produto de forma mais eficiente.
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Com o conhecimento que adquiri, melhoraria:
O planejamento inicial, criando cronogramas claros e visíveis para guiar a equipe.
A aplicação de métodos ágeis mais rigorosos, com iterações constantes baseadas em feedback de usuários.
A comunicação entre design, desenvolvimento e stakeholders, para garantir alinhamento contínuo e evitar atrasos.
Uma estratégia de lançamento gradual e contínua, coletando feedbacks em cada fase para ajustar o produto de forma mais eficiente.
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Com o conhecimento que adquiri, melhoraria:
O planejamento inicial, criando cronogramas claros e visíveis para guiar a equipe.
A aplicação de métodos ágeis mais rigorosos, com iterações constantes baseadas em feedback de usuários.
A comunicação entre design, desenvolvimento e stakeholders, para garantir alinhamento contínuo e evitar atrasos.
Uma estratégia de lançamento gradual e contínua, coletando feedbacks em cada fase para ajustar o produto de forma mais eficiente.
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O planejamento inicial, criando cronogramas claros e visíveis para guiar a equipe.
A aplicação de métodos ágeis mais rigorosos, com iterações constantes baseadas em feedback de usuários.
A comunicação entre design, desenvolvimento e stakeholders, para garantir alinhamento contínuo e evitar atrasos.
Uma estratégia de lançamento gradual e contínua, coletando feedbacks em cada fase para ajustar o produto de forma mais eficiente.
© 2024–2025 Jonathan Gomes – Product Design
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